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NEWS为进一步打造基层队伍核心竞争力，强化公司基层干部队伍“三力”建设，进一步提高和增强公司基层干部的系统能力和综合能力，打造一支业务过硬、懂管理、善沟通、执行力强的基层干部队伍，公司于11月20日-22日在中国能建湖南大厦举办2024年度基层干部培训班，公司所属各单位（部门）48名基层干部参加。
开班仪式由人力资源部主持，公司党委委员、纪委书记、工会主席张志军出席开班仪式，并对学员们提出了“学以立德、学以增智”殷切希望。他要求大家通过此次培训，进一步拓展宏观视野，构建系统管理思维，强化团队管理能力，增强组织凝聚力，全面提升综合素养。同时要学以致用，立足本单位、本部门工作实际，深入研究和解决事关改革发展的重点、难点问题，提出有深度、有见解的对策和措施，实现部门工作与公司发展的有机融合，确保学有所得，学有所获。
本期培训班师资团队阵容强大，包含1位内部专家、3位外部专家。课堂上学员们认真听讲、勤于思考，战略视野得到开拓、工作能力得到提升。
谷湘虎对公司发展历程及改革措施等进行了重点讲解，详细介绍公司改革中遇到的挑战及重要的战略选择，分享了变革下的公司治理、投资改革及人才激励措施等，为培训学员展示了公司战略笃定致胜、强大的组织、卓越的领导力以及团队的执行力。
培训结合基层干部特点和公司实际需求，设置了问题解决及时间管理、转型背景下的组织沟通、基于行为风格的团队建设等内容，邀请湖南大学工商管理学院的专家学者，分别从不同专业领域为学员授业解惑。课程培训通过观念梳理、理论探索、案例剖析、现场教学等多元化模式的学习，旨在提升学员专业知识、管理水平与综合素养。
公司新能源工程公司技经处副处长张洪翔、勘测工程公司（科创公司）检测中心副处长黄学明、科鑫公司（唐山公司）工程处处长袁斌结合班组管理实际，分别从班组管理模式、生产经营一体化、人才培养和团队凝聚力建设等方面与学员们分享经验、交流感想，同时提出专业发展中遇到的挑战，探讨解决措施，得到全体学员的高度认同。
培训通过设置班委和小组长，推行学员自治，轮流开展学员课程主持及总结分享，锻炼学员临场应变能力，促进学员间快速熟悉，并高效完成课堂研讨、案例分享、性格测试、分组PK、结业汇报等各项教学活动。大家将授课收获与工作实践有机结合，真正做到学有所获、学有所成、学有所用。
本次培训还增设了综合测评环节，以检验参训学员的学习效果，结合综合测评与课堂表现，共评选出七名优秀学员进行表彰。
面对多样化的沟通对象，何时侧重情感诉求的传递，何时强调理性论证的展开，合适的沟通策略各不相同。精准掌握沟通方法与时机、灵活应用结构化思维，理性眼光审视合作与冲突，这些将极大提升我们工作的效率与流程的顺畅度。
作为基层干部，我们承上启下，是上级领导决策的执行者，是团队的带头人。我们既要理解领导的决策，也要理解团队的困难，需做好服务，才能确保决策贯彻执行。对外沟通，我们应多换位思考，想客户之所想，才能获得客户的信任。